新兴铸管武安本级破局前行,乘势而上,力拼三季度-凯发k8官网下载客户端中心

公告:查询单位工作人员请点击 凯发k8官网下载客户端中心-凯发天生赢家,输入姓名, 证件编号, 即可查到。

凯发k8官网下载客户端中心-凯发天生赢家 / 凯发k8官网下载客户端中心-凯发天生赢家 / 凯发k8官网下载客户端中心-凯发天生赢家

新兴铸管武安本级破局前行,乘势而上,力拼三季度

所属分类:专题报道 发布时间:2023-09-05

本网讯(赵国峰 陈艳平)报道   “金九银十,各单位要全面总结1-8月份生产经营措施,乘胜发力,面吹响冲刺全年目标冲锋号!”在公司上下全面精准发力,勇夺双过半的胜利时刻,新兴铸管审时度势,向全体职工发出“高举旗帜担使命 踔厉奋发建新功”动员令。作为集团、股份公司上半年“红旗单位”,三季度以来,武安本级积极响应,认真贯彻落实三级年中会议精神,提振信心、铆足干劲,努力创造价值,持续开展“明形势、定任务、抓落实、保生存”主题实践活动,并总结提炼出“爱军钢、讲奉献、重执行、团结协作、持续创新、永争第一、干事必成”的新时代军钢精神七个方面具体体现,引导广大党员职工自觉践行“三我”,全面对标找差,强化“算账经营”,深入挖潜降本提效,保持企业生产经营稳健有序运行,乘势而上,力拼三季度,再创辉煌佳绩。

聚集发展大讨论,凝聚共识增动能

针对集团公司党委书记、董事长贾世瑞提出的“坚持经营为中心、市场为导向,持续推动经营工作稳中向好;把握机遇,持续推动产业升级产品迭代;坚定不移深化改革,持续推动落地见效;强基固本,持续提升管理水平;坚持党的领导,持续提升发现问题、解决问题的能力。”五方面解决新矛盾、新问题具体要求,武安本级全面开展落实年中会议精神大讨论,六大管理中心、9个实业部、4家代管单位结合三级年中会议精神新的目标和要求,全面梳理下半年重点工作,在年度预算基础上,每月做滚动预算,与历史最好水平和行业先进相结合,与降本增效紧密结合,组织研讨,形成具体措施,并将调整结果列入计划书,将重点工作及措施按项目制列清单,落实到每个人的“三我”清单中,做到可跟踪、可量化、可考核、可评价,为实现全年目标任务固基强本。

文化引领强驱动,精神传承谱新篇

为更好地弘扬“新时代军钢精神”,汇聚企业蓬勃发展的强劲力量,推进公司高质量发展。武安本级党委在全体干部职工中开展“新时代军钢精神”大讨论活动。将新时代军钢精神“爱军钢、讲奉献、重执行、团结协作、持续创新、永争第一、干事必成”七个方面实质内涵进行表述和释解,阐明“爱军钢”是军钢人融于骨血的浓烈情怀;“讲奉献”是军钢人不可磨灭的精神底色;“重执行”是军钢人矢志不渝的一贯作风;“团结协作”是军钢人攻坚克难的可靠方法;“持续创新”是军钢人永葆活力的动力源泉;“永争第一”是军钢人敢闯敢拼的豪迈气概;“干事必成”是军钢人自觉奋进的铁肩担当。

各级党组织就如何传承和发扬“军钢精神”,提振“精气神”,高质量、高标准完成各项生产经营工作和生产保障任务展开全员大讨论,把传承军钢精神与当前重点工作、与年度预算目标、与深化“三我”活动、与质量效益提升年结合起来,从实际出发,着重突出为企业做贡献,引领广大干部职工共“筑”国际一流企业。

以赛提能促生产 比学赶超提效益 

三季度是抢速度、增效益、保目标的黄金季节,为顺利完成全年生产经营目标,全体军钢人“拧紧发条”,将“强基础、严规范、优运行、保平稳”的劳动竞赛活动贯穿始终,充分发挥职能作用的有力抓手。各实业部以“军钢大奖赛”为契机,将本单位生产经营的重点、难点和阶段性工作重点作为劳动竞赛的主题,做到与预算目标同向同力,与生产经营活动融为一体,与党政形成合力。

铸管部先后开展了“一区前线镁粒消耗劳动竞赛”“二区前线桩管生产劳动竞赛”“三区前、后线大管产能劳动竞赛”“特喷差异化产品生产劳动竞赛”“热力管生产劳动竞赛”等劳动竞赛活动,取得显著效果。并逐渐形成生产发生阶段性重点或突发性事件,劳动竞赛跟进的激励模式,采取“短、平、快”的竞赛模式,速战速决,形成以短促长,以长统短的竞赛格局,使其成为激励职工意志和斗志,完成阶段性目标的有力推手。创新突破,将事后评估改为即时评估,由事后评估的结果是“我胜利了”,转变为“再努力一把,第一在眼前”的即时评估。在竞赛过程中及时获取第一手数据,通过信息平台发布,使每位参与者时刻把握竞赛信息,激发热情与冲劲。同时做好引导、宣传工作,把竞赛过程中好的做法,提高工作效能的经验,及时传播到每一位参与者,及时鞭策,使劳动竞赛成为助力实业部各项中心工作的“助推器”“催化剂”。

合理化建议出新招 全方位挖潜降本 

随着武安本级征集“降本增效、杜绝浪费”主题合理化建议活动持续开展,广大干部职工闻令而动、令出行随,牢固树立 “一切成本皆可降”“中间不浪费”的理念思想,以“技术进步、效益增长和节约节支”为主线,以企业为主战场、班组为主阵地,眼睛向内、认真梳理、深度挖潜、节约节支、提增效益。截至七月底,各单位共采纳并报送“降本增效、杜绝浪费”主题合理化建议共 212 项,并全力助推建议落地、推广实施,形成合理化建议活动蓬勃开展、职工创新智慧充分涌流的生动局面,进一步激发了职工的首创精神和创造活力,把广大职工的智慧和力量凝聚到推动公司发展中来,助推公司年度任务目标圆满完成!

面对严峻复杂的市场形势,下半年,新兴铸管武安本级将以“明形势、定任务、抓落实、保生存”主题实践活动为抓手,时刻保持强烈的危机意识,聚焦成本、经营、效率、发展,深化全面对标找差,苦练内功,严控风险,加快构建适应新形势新发展要求的竞争新优势,奋力创造更加良好的经营业绩,决战全年胜!


投稿:张海江

网站地图